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近两年各大电商不断把触角或者深或者浅的植根于小卖部这个批发界的“神经末梢”。
案例一
阿里巴巴在去年就推出了一站式进货平台“批发通”，为社区批发店提供定货、物流、营销以及其余增值效率。
案例二
“京东未来5年要建100万家利便店”其中的一半开在村落子，处在传统批发链条*收尾的小卖部重新回到了批发界的舞台上。
据凯度批发统计，当初中国有快要700万家搜罗小卖部在内的小店，它们贡献了全部批发渠道40%的出货量。其中约30%的小卖部占有在州里、村落子，46%在三线都市、县级市。纵然是在北京，这样的小卖部也到处都是。
不断以来小卖部给人的印象是小而多，大巷大巷都有，颇为利便。可是它们的规模有限，一方面店面装璜比力差，门面简陋，供货种类未多少，另一方面，品质很难像超市那样有保障。
在位置的抉择上，个别他们以极其散漫的方式扎根于中国都市、州里、村落子的角落，开在距离艰深破费者比力近的地域，与周围的居夷易近简略伶丁伶丁，有着比力晃动的客户群体以及简直是原封不动的经营理念，可是有着进货渠道比力散漫，货物的摆放不纪律，功能比力低的“通病”。但也由于它们极为散漫、歇业光阴长、离小区破费者又饶富近，让这些小卖部在中国反而仍有极大的生涯空间。
在村落子小卖部的这种经营方式中彷佛看到了都市利便店的缩影，两者之间彷佛存在着某种分割关连。
跟开破费升级以及“新批发”时期惠临，利便店已经站上“风口”，利便店每一每一出如今具备写字楼以及住宅地域的综合型商圈，这种地域客流量饶富，破费水平高，具备很大的商业后劲。利便店里的商品五光十色，饭团、利便、面包、酸奶、零食、口罩、袜子、面膜……商品种类基先天够知足人们同样艰深生涯所需。
老本以及技术的退出则为利便店行业削减了更多可能，从以前的社区O2O到如今的互联网利便店，利便店市场迎来了新玩法，给用户带来了更多的新体验。“商品+效率+内容”的破费者体验方式成为了利便行业在2017年致使未来较永劫期内，不断不断上来的新方式，具备如下特色：
一、线上线下全渠道融会，提供增值效率，固化破费习气，增强用户粘性
用能建树用户破费合成以及大数据的软件零星，实现线上可提供选购、下单、支出，线下可提供配送、生鲜、下战书茶、餐饮、资讯效率、社区效率等，后退经营功能，成为社区型O2O平台。阿里投资的盒马鲜生以及永辉旗下的超级物种，他们构建的生鲜电商O2O方式，即“未来超市+餐饮”，在这个方面拓展立异了良多新玩法。
二、运用新技术，运用大数据，AI、VR、AR的运用
经由破费数据，运用到Saas+Ai智能硬件，买通传统的进销存规画以及用户置办大数据，实事实时动态的仓销配一体化规画，进一步飞腾家养老本，拓展破费场景与破费金融营业。
同样作为各大电商争抢之地的村落子小卖部，是否会由于各大电商的不断退出，破费的不断升级，逐渐向新批发业态下的都市利便店挨近？
对于此，咱们不患上而知，但有一点可能判断，便是村落子小卖部必需借助电商渠道优势，搭建起美满的提供链与批发系统，才有可能成为利便店的翻版，因此对于村落子小卖部之后的经营方式有如下建议：
一、在进货渠道方面要找到一个可能依靠的锐敏的进货机制，保障商品质量，削减商品价钱的不透明因素。
二、美满店肆规画机制，所有的挨次都要做到正规化，不同接管尺度的操作流程。
