0.5亿、9.4亿、33.6亿、191亿、350亿、571亿、912亿、1207亿，这一串数字，便是以前8年历届天猫双十一行动当天所取患上的生意额。随着生意额每一年的重大削减，双十一未然酿成一个全夷易近的购物狂欢节。
距离往年的双十一尚有20多天的光阴，而国内各个主要的电商平台已经燥动起来，并陆续宣告了对于往年双十一的“策略部署”。着实，从以前多少年的双十一销售数据中不美不雅出，苏宁与行业内乱先的电商平台之间仍有确定的距离。欢喜的是，苏宁自己并不规避这个下场，而且还在不断地调解升级，逐渐削减与相助对于手的差距。
往年双十一，对于正处在转型关键时期的苏宁来说意思颇为。凭证以前多少年的履历，苏宁易购在往年双十一提出了线上线下联动的O2O意见，据苏宁易购总裁侯恩龙介绍，苏宁易购往年将从11月1日到11日，在保障商品格量、价钱的同时，睁开面向全渠道、全财富、全客群的“三全”O2O购物节，为破费者打造更好的购物体验。
从这些电商平台的豫备措施中，懂懂条记发现往年的双十一大战有了新的升级，平台相互之间角力的焦点再也不规模于商品价钱，而是更看重体验以及智慧这两大新的关键词。
正像多位电商规模的合成人士见告懂懂条记的，在电商相助历程中，价钱依然是*实用的营销利器，但跟开破费水平的后退，破费者逐渐有了除了价钱外更高的诉求。而苏宁在线上线下联动方面的优势，以及不断美满的全链条效率能耐，已经成为其对于决相助对于手的底气。
业态迭代后，破费体验成新的变量因素
文章前面提到，*后由阿里打造的双十一购物节已经履历了8年，其后又有苏宁、京东等电商平台也退出进来。尔后双十一就从一个购物节，演化成电商平台间相助的紧张节点。
也正是经由泛滥电商平台不断多年对于市场的哺育，双十一已经酿成破费者每一年的购物盛宴。这种变更除了一次次刷新此前的生意记实，还建议了批发业态的迭代升级。在这个历程中，破费体验成为了影响电商平台市场展现的新的变量因素，患上到电商平台的看重。
咱们都知道，苏宁起身于线下，这就使患上它与阿里、京东在线上对于战种种购物节的时候稍显弱势。北京中清研信息技术钻研院院长、电子商务生意技术*工程试验室钻研员赵振营以为，苏宁在线上游量的取患上上相对于弱一些，不外，其线下有强盛的门店、仓储优势。
简直，线下不断都是苏宁的优势，而苏宁从一起头主张的便是O2O方式，将线上与线下散漫，组成联动效应，打造更好的破费体验。“电商自己是经营主顾，而不是经营商品。”赵振营见告懂懂条记，未来的批发更多的是来自周围的人的影响。因此，企业能给破费者提供奈何样的破费体验就变患上愈减轻要。
如今，苏宁易购的O2O购物节已经升级为苏宁控股总体的策略名目，其策略也有了新的升级。懂懂条记懂取患上，在往年双十一的11天中，苏宁易购线上将与4000家线下门店构玉成程无缝对于接，买通会员、买通数据、买通营销，重塑线上与线下联动新的批发方式。
着实，苏宁不断以来都尤为看重对于线下门店的妄想，不光是数目，还在于这个门店能为破费者提供一个奈何样的购物场景。举个例子，在北京、上海、深圳、南京等都市，都可能看到苏宁线下门店已经再也不是一个纯挚的批发店肆，而是批发、横蛮、科技、智慧于一体的购物场所，这种妄想可能突出地址都市的标志，为破费者打造更适宜当地破费习气的主题，提升破费者的购物体验。
正是苏宁这种线上线下联动的方式，才使患上它的销售数据每一年都能取患上较大幅度的削减。就在两个月前的“818”购物节中，苏宁易购全渠道的销售额总量在第1小时就取患了同比371%的削减。
随着这种破费升级带来的业态迭代，线上线下散漫的方式逐渐展现出优势。电子商务钻研中间相关合成人士以为，苏宁这种双线方式差距于阿里以及京东的睁开道路，其线下门店有确定的经营壁垒，仓储以及配送效率更优，同时还具备线上引流的价钱，更适宜破费升级的趋向。
相助关键词：智慧批发
前多少年，人们还在感慨亚马逊货仓里的机械人有很高的使命功能。而如今，国内的主要电商平台上，也都充斥了种种智能化、智慧化的意见。
特意自往年开始，各电商平台都对于批发有了新的清晰。马云主张“新批发”，刘强东夸张“无界批发”，而苏宁则提出了“智慧批发”。据清晰，苏宁在智慧批发意见的落地上，陆续推出了无人BIU店、智慧旅馆等多种智慧批发新物种，可能经由大数据来清晰用户痛点，并经由智慧化经营，合计用户行动以及购物轨迹。
