字面上很简略清晰，意思简陋便是不人违心受到损失，巨匠都市化精血汗去防止损失。
以是“损失规避”这个模子在实际测试中患上出的服从是，人们面临同样数目的收益以及损失，实际上是零以及服从的时候，大部份人依然会以为这是损失，会颇为不欢喜。
举个例子吧，假如明天你的老板跟你说，往年你展现不错，以是把你的年初奖在原有根基上削减五万块钱，你很欢喜。
可是明天，老板又话锋一转：
往年公司盈利情景欠安，以是年初奖所有仍是，五万块不给了，你不断自动，明年加油！
这时你的心态若何？
你是否会以为，原本老板就不豫备多给你钱，以是你不损失？
不是的，你会一终日都很不娴静很娴静，感应亏大了，老板不靠谱，致使规画年后跳槽的使命。
但假如子细想一下，这五万块原本就不是你应患上的，而是格外的一笔意外之财，如今这笔意外之财没了，岂非有下场么？
为甚么会如斯难以接受？
由于心态的下场，感受到了强烈的损失。
01
从定价看出营销水平
托钵人的零花钱故事，我信托良多人都听过。
有个下班族，天天出门都给家门口的托钵人10美元，托钵人很欢喜，颇为谢谢对于方的悭吝。
其后，这笔钱削减到5美元，由于经济模式欠好，以是他不患上不节约开销，托钵人也能接受。
再其后，他不给托钵人钱了，由于他有了孩子，家里开销削减了。
可是托钵人震怒：“你凭甚么拿的钱我养你的孩子？”
这同样是损失规避的心态，当患上到的工具一旦患上到，这个痛苦指数，是成倍削减的。
咱们可能想象两种情景：
*，你明天丢了100块钱。
第二，你明天上午捡到了100块，可是下战书丢了200块钱。
请示，哪一个痛苦指数更高？
迷信家钻研的论断是，后者大于前者，尽管*开幕果是同样的，你损失了100块钱。
可是凭证损失规避的道理，人的心态，神色的变更，会显患上这种痛苦被成倍淘汰。
咱们需要思考的是，当你清晰了这个天气，你若何在自己的使掷中妨碍怪异的运用？是否在定价上，配置一些能耐？
好比德国超市麦德龙，在中国的经营不断不算很乐成，尽管有良多原因，这里就不赘述了，可是我总体以为，照搬西方的方式，定价能耐上，就有了很大的下场，会让破费者感应损失感强烈。
子细看过麦德龙机叮咛票的同伙会发现，麦德龙实施的，是净价以及税费，你付款的票据上，清晰列名了商品价钱，列出了增值税，列出了你需要支出的总的价钱。
数字清朗白楚，这是坏使命，可是在大少数破费者眼里，会身不禁己去心疼
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